Neurociencias para Equipos de Alto Rendimiento
Cómo nos comunicamos, cómo pensamos y cómo creamos entornos nutritivos
Leonard MlodinowEn las últimas cuatro décadas diversos estudios e investigaciones en todo el mundo han derribado viejas creencias que se tenían respecto al comportamiento cerebral y como, nuestra menta funciona e interactúa entre sí y con el entorno.
Agencias internacionales hoy día están tomando consciencia e implementando este conocimiento para potencializar y maximizar su desarrollo personal e institucional en límites nunca antes vistos o soñados.
Ahora es el momento de actuar y elegir los procesos mentales adecuados y como mejorarán su actuación y el de su entorno. Hablemos de Neurociencia.
Cómo nos comunicamos, cómo pensamos y cómo creamos entornos nutritivos
Indicadores neuropsicológicos clave y formas de relación
Programa enfocado en entrenadores y coaches deportivos, para formar campeones.
Herramientas neuropsicológicas para el profesional que busca crecer

CINA encabeza nuestros talleres de Liderazgo Humanista, donde ha sido pieza fundamental en la evolución de la manera en la que buscamos gestionar cada una de nuestras Tiendas. Conocen de raíz nuestra cultura de trabajo y hacia dónde queríamos ir, para después sensibilizar a nuestros líderes de tienda sobre el impacto que tienen los cambios…

Near es una muy buena herramienta que ayuda a entender las necesidades de un equipo de trabajo y a sus individuos. La intervención del CINA ha sido muy positiva para el equipo de CityMed. Su capacidad en neurociencias, con su experiencia en gestalt y profesionalismo, han sido de gran ayuda para mejorar a los individuos…

Es una excelente programa que te llena de energía en el momento y grandes enseñanzas para replicar con tus equipos de trabajo.
Ofrecemos una gama completa de servicios basados en la investigación sobre neurociencias, dirigida a tres grandes grupos:
Toda investigación debe ser científica y profunda, y es encapsulada en bricks con una entrada y salida definidas. Cada brick debe cubrir una necesidad específica.
Se analiza la necesidad específica del cliente, y se ajustan las soluciones que se encuentran ya pre-formadas, o se crea una solución específica a partir de los bricks.
En esta fase se definen objetivos e indicadores clave en los que deberá incidirse como resultado de las acciones que se plantean.
Se desarrolla el proyecto, considerando:
Se cierra el proyecto con una evaluación final del estado de las personas involucradas y su nivel de desarrollo, así como de los indicadores clave definidos al inicio del proyecto.
Se deja a al menos una persona certificada en los modelos que fueron implementados, con el fin de que pueda dar continuidad y seguimiento a los cambios realizados.
Santiago Ramón y Cajal (Médico español, premio Nobel de Medicina en 1906)
Hemos logrado cambios significativos en los indicadores clave de diferentes organizaciones en México y Latinoamérica, a través de la integración de herramientas basadas en el conocimiento del cerebro.
Nuestro objetivo es integrar la investigación científica existente con conocimiento desarrollado de forma interna, para crear modelos de aplicación directa en los resultados de nuestros clientes.
Promovemos la investigación basada en la medición, la estadística y la aplicación del conocimiento generado en el logro de objetivos específicos y verificables.
Será un placer atenderle